属人化を防ぎ、業務品質を高める「ナレッジマネジメント」とは

以下のようなお悩みはありませんか？

• 契約書審査の件数が増えており、業務負荷が高まっている
• 法務業務に関するナレッジが属人化しており、審査品質のバラつきや対応体制に不安がある
• ナレッジマネジメントに興味があるが、具体的な取り組み内容や始め方のイメージがつきにくい

目まぐるしく事業環境が変化する中で企業法務の重要性は高まっているものの、人材やリソースが不足しており業務が逼迫している方も多いのではないでしょうか？

そういった状況の中で注目が集まっているのが、「ナレッジマネジメント」です。ナレッジマネジメントの実践により個々の経験や知識・ノウハウを組織的に共有することで、業務品質を維持・向上させながら、効率化していくことが可能になります。

本資料では、企業法務を取り巻く環境や抱える課題を調査データを元に紐解き、それらを解決する方法としてのナレッジマネジメントについてご説明しています。

■目次

1. リサーチデータから見る企業法務の課題
2. ナレッジマネジメントの定義と基礎知識
3. ナレッジマネジメントの実践に必要な3つのポイント